2020年二级建造师《施工管理》备考重要知识点强化4：施工组织设计的内容和编制方法

　　在前文中，小编跟同学们一起梳理了2020年二级建造师考试《施工管理》科目中“工作任务分工表与管理职能分工表”这个知识点，大家肯定都已经熟练掌握了吧，今天，我们就来梳理第四个个知识点“　工施工组织设计的内容和编制方法”。

　　1.施工组织设计基本内容

　　工程概况

　　施工部署及施工方案： 合理安排施工顺序、确定主要工程施工方案。

　　施工进度计划： 反映最佳施工方案在时间上的安排。

　　施工平面图： 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

　　主要技术经济指标： 衡量组织施工的水平、对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

　　2.施工组织设计的编制程序

　　编制程序注意：

　　1. 收集资料、调查研究

　　2. 计算工程量

　　3. 制定施工总体部署

　　4. 拟定施工方案

　　5. 编制施工总进度计划

　　6. 编制资源需求量计划

　　7. 编制施工准备工作计划

　　8. 施工总平面图设计

　　9. 计算主要技术经济指标

　　不可逆转的顺序(三步)：拟订施工方案→ 编制施工总进度计划 → 编制资源需求量计划。

　　可根据具体项目而定，往往可以交叉进行的：施工的总体部署和拟订施工方案。

　　经过上述知识点梳理，同学们对于“　　施工组织设计的内容和编制方法”这个知识点应该有了更清晰的认知了吧，如果还有疑问，可以提出自己的疑问，我们来共同讨论，共同进步。