2020年二级建造师《施工管理》备考重要知识点强化2:施工管理的组织

二级建造师考试网 发布时间:2019-11-03 10:35:38

  在前文中,小编跟同学们一起梳理了2020年二级建造师考试《施工管理》科目中“施工方的项目管理”这个知识点,大家肯定都已经熟练掌握了吧,今天,我们就来梳理第二个知识点“施工管理的组织”。


  1.系统目标及组织


  影响系统目标实现的主要因素: 组织、人、方法与工具 ,其中组织是决定性因素。


  控制目标的措施: 组织、管理、经济、技术 其中组织措施最重要。


  2.组织论研究三项内容


  组织结构模式: 反映部门、人员指令关系、是相对静态。


  组织分工: 反映工作任务分工和管理职能分工、是相对静态。


  工作流程组织: 反映各工作之间的逻辑关系、动态关系。


  线性组织结构是国际上常用模式: 十分严谨的军事组织系统 ,指令源是唯一的一个


  一个上级可有多个下级(必须是直接的),一个下级只能有一个上级不适合特大工程,


  矩阵组织结构 :较新型组织结构模式指令源为两个。


  当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),进行协调或决策。也可以事先约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上。


  经过上述知识点梳理,同学们对于“施工方管理的组织”这个知识点应该有了更清晰的认知了吧。温故而知新,我们在学习新知识的同时,也要注意对曾经记忆过的知识点的巩固哦。